Resultaten waar onze aanpak op is gebouwd
Fomentum is nieuw. Onze mensen niet. De trajecten hieronder zijn geleid door de specialisten die nu Fomentum vormen, deels bij eerdere opdrachtgevers en samen met onze deliverypartners. We schrijven er per case bij wie wat deed, want dat is precies de transparantie die we in een project ook leveren.
Van twaalf losse systemen naar één ERP-platform
Offertes, engineering en verkoop draaiden op twaalf losse systemen en spreadsheets; niemand had hetzelfde beeld van een order.
Processen en eisen vooraf vastgelegd, daarna stapsgewijs alle systemen vervangen door één platform met één bron van waarheid. De keuze viel na de selectie op Thinkwise.
Discovery die een valse start voorkwam
Een implementatie dreigde te starten op onvolledige requirements — het klassieke recept voor meerwerk en uitloop.
Eerst een volledige discovery: scope en eisen vastgelegd en geprioriteerd voordat de bouw begon.
Interim product ownership bij ERP-vervanging
Een lopende ERP-vervanging miste eigenaarschap: prioriteiten schoven en eindgebruikers haakten af.
Interim product ownership met strakke prioritering en requirements-bewaking, dicht op de eindgebruikers.
"Voor het eerst wisten we voor de bouw al precies wat we zouden krijgen. Dat scheelde ons maanden discussie en een hoop meerwerk."
"In drie weken hadden we meer duidelijkheid dan in het jaar ervoor. Het scope-document was direct de basis voor onze leverancierskeuze."
Vragen over deze voorbeelden
Waarom staan er geen bedrijfsnamen bij?
Zijn dit trajecten van Fomentum of van jullie mensen?
Herkennen jullie onze situatie ook als die er niet tussen staat?
Klaar om zeker te weten wat u nodig hebt?
Plan een vrijblijvende kennismaking van 30 minuten. Direct concreet, geen verkooppraatje.
Plan een kennismaking